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Presentación Fullness Mario Sergio
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Presentación Fullness Training
Mario Sergio
📅 Fecha: 27 de octubre de 2025
🟠 Inicio y contexto
Presentaste a Vero (gestiona el espacio Danzamad). Llevas 2 años en Tarragona construyendo comunidad artística.
Situación laboral: colaboras con un retiro cada dos fines de semana; das clases de ballet y yoga (metodología propia). Buscas coherencia y estabilidad mínima de 500–600 €/mes.
Intención de especializarte en constelaciones familiares y consolidar tu rol en la integración de retiros.
🟠 Claridad del objetivo y plan en 3 pasos
Objetivo final (End Game): materializar SEIS – Sistema de Entrenamiento Integral Sensorial como centro/campus donde una persona se encuentra consigo misma desde múltiples perspectivas.
Paso 1 – Estabilidad económica: asegurar ingresos base (clases + retiros) para sostener desarrollo.
Paso 2 – Recopilación de información/evidencias: curar links, vídeos, testimonios y resultados del último año.
Paso 3 – Materialización con aliados: presentar dossier al director del Festival del Delta del Ebro y a otros contactos para apoyo/fondos y producción.
🟠 Estado actual: recursos, espacios y red
Danzamad (con Vero): salón que reúne artistas locales/migrantes; foco en crear movimiento artístico y servicio social.
Casa del Yard (asociación paraguas): soporte para múltiples colectivos; tu propia asociación ya constituida; cuenta bancaria pendiente (retrasos con Banco Santander).
Red y comunidad: artistas con alta sensibilidad; parte de la población con adicciones y procesos personales; aspiración a generar empoderamiento, redes y liderazgo compartido.
Contacto clave reciente: director del Festival del Delta del Ebro; disposición a ayudarte si presentas propuesta clara.
🟠 Tu propuesta creativa y de visibilidad
Productora audiovisual propia para eliminar intermediarios y controlar narrativa (kundalini yoga, psicodélicos, identidad integrada, legado danza).
Uso del cine como herramienta de impacto y archivo (capacidad de crear relato y “guardar en el tiempo”).
Plan cercano: viajar a Madrid para crear una pieza/monólogo con colaboradores (Javier G., Javier A. y DJ) como parte del portfolio de evidencias.
🟠 Retos y riesgos identificados
Ansiedad por la captación inmediata (objetivo operativo: 5 clientes x 3 noches por fin de semana → ~500 €/finde; 2 retiros/mes → 1 000+ €). Riesgo de confundir construcción de cimientos con resultados a corto plazo.
Falta de estructura empresarial: sin dossier con branding, sin hojas de datos/encuestas, sin base de datos/CRM, sin proceso de ventas definido.
Plataforma online inexistente (la comunidad está en pausa y sin aula/plataforma de interacción).
Dependencia personal alta: necesitas equipo y roles claros para que el sistema funcione sin ti.
🟠 Trabajo cognitivo y empresarial de la sesión
Enfoque y priorización: pasamos de relatos amplios a claridad en 3 pasos y definición de necesidad/valor de SEIS en frases simples.
Datos sobre intuición: acordamos que para vender/iterar se requieren protocolos, métricas y versiones (V1→V2→V3) con feedback real.
Infraestructura mínima viable (IMV):
Dossier/one-pager en Canva (colores, tipografías, objetivo, oferta, casos, links).
Cuestionario a participantes/clientes para recoger miedos, necesidades, resultados.
Base de datos/CRM (pipeline de contactos, estado del contrato, fechas, próximos pasos).
Proceso de ventas: diagnóstico → propuesta → entrega → impacto → reactivación.
Plataforma (curso/comunidad) para alojar ejercicios, vídeos y reflexiones.
IA como palanca: nulo uso actual; acordamos incorporar GPT + Canva para acelerar copy, fichas, guiones y plantillas.
Equipo y roles: recomendable incorporar 2–3 personas a las llamadas para repartir redes, datos, ventas y producción.
🟠 Fortalezas que activan el plan
Visión y narrativa potentes (SEIS + productora + tejido comunitario).
Experiencia escénica y pedagógica (ballet yoga / movimiento / Kundalini).
Contacto directo con tomadores de decisión (festival del Delta del Ebro) y red multicultural.
Capacidad de liderazgo sensible (convertir sensibilidad en guía y estructura).
🟠 Recomendaciones del entrenador
Pon Estabilidad económica como prioridad operativa de noviembre (oferta concreta, precio, calendario, cobro anticipado).
Crea un dossier en Canva (v1) con branding mínimo y enlaces verificables antes de ir a Madrid.
Lanza un cuestionario breve (10 preguntas) a alumnos/participantes para obtener testimonios y métricas.
Abre un CRM básico (hoja de cálculo estructurada) para controlar contactos, estados y próximos pasos.
Define un proceso de ventas simple y repítelo sin desviarte por oportunidades no alineadas.
Selecciona 2–3 personas de confianza para entrenarlas en roles (redes, datos, producción) y que asistan a las llamadas.
Reserva bloques sin interrupciones para “construir cimientos” (aceptar que los primeros 3 meses no priorizan ingresos inmediatos).
🟠 Plan de acción
Oferta mínima viable (OMV) definida: clases/paquetes + precios + condiciones de cobro.
⏳ Plazo: 3 de noviembre de 2025.
Calendario de captación para 5 clientes/fin de semana (rutas de barrio, contactos del retiro, Danzamad, asociaciones).
⏳ Plazo: 8 de noviembre de 2025.
Cuestionario de datos (Google Forms u otro) + 10 testimonios recogidos (texto o vídeo breve).
⏳ Plazo: 12 de noviembre de 2025.
Dossier SEIS v1 en Canva con: propósito, 3 necesidades que cubre, oferta, biografía corta, casos, links y contacto.
⏳ Plazo: 15 de noviembre de 2025.
CRM básico (hoja con: nombre, entidad, rol, fecha último contacto, estado, siguiente acción, probabilidad). Cargar 20 contactos iniciales.
⏳ Plazo: 10 de noviembre de 2025.
Reunión agendada con el director del Delta del Ebro para presentar dossier y pedir apoyo/fondos.
⏳ Plazo: fijar fecha antes del 20 de noviembre de 2025.
Selección de 2–3 personas del equipo + responsabilidades iniciales (redes, datos, producción) y disponibilidad para llamadas.
⏳ Plazo: 11 de noviembre de 2025.
Explorar plataforma (p. ej., Google Classroom/Notion/Thinkific) y abrir aula piloto con 3 ejercicios y 1 reflexión guiada.
⏳ Plazo: 30 de noviembre de 2025.
