Informe Fullness Training

Mario Sergio

📅 Fecha: 25 de noviembre de 2025

🟠 Contexto y estado actual

• Vienes de un retiro muy intenso: buenas conexiones, imágenes, feedback de participantes y especialistas; la vuelta te dejó con fatiga y necesidad de orden.
  

• Sientes que ya tienes claro “dónde están las cosas”: repetir y perfeccionar lo que funciona.
  

• El local de clases se está moviendo: 4 horarios fijados, llegan perfiles con necesidades específicas (ej. molestias lumbares, pie), y ves clave sumar un/a fisio al proyecto.
  

• Estás construyendo una red de ayuda real para personas que lo necesitan; detectas que con condiciones mínimas creadas, la continuidad sería más sólida.

🟠 Captación y territorio

• Barcelona: retiros cada 2 semanas + conferencia el 17 de diciembre; foco natural por contactos (tú, Leo) y posibilidad de llevar audiencia a esa conferencia.
  

• Madrid: último retiro con “2x1” fue un éxito; lo mantendrán y es palanca inmediata de captación.
  

• Tarragona: hubo movimiento tras una conferencia previa; planteas hacer una nueva charla (p. ej. con Vale Yoga) y preparar un retiro en febrero.

🟠 Producto/servicio

• Retiros psicodélicos: prioridad nº1 a corto plazo para sostener la economía.
  

• Ballet Yoga (metodología): construir modalidad online con acompañamiento 1 mes; encuentro de trabajo el 6 de diciembre en Tortosa con especialistas (kundalini, bailarín, tú y tu esposa, + 2 online).
  

• Obras/talleres: tienes piezas (estreno el 13 de diciembre) y talleres que te interesan (movilidad + respiración, contención y silencio; sueñas con una “ludoteca” de juegos de movimiento).

🟠 Logros y avances

• Presentación improvisada durante el viaje: afinaste el discurso; el decano del ISA asistió, vio tu metodología y se emocionó; amplías red y validación.
  

• Identificaste un nicho claro: artistas (el retiro se queda corto para su intensidad; ves valor en retiros específicos para artistas).
  

• Tienes materiales dispersos (fotos, textos, testimonios, links) y un folleto; falta clasificación/normalización digital.

🟠 Retos y necesidades

• Falta de estructura operativa (perfiles de cliente, cuestionarios propios, base de datos, orden documental y web).
  

• Gestión de energía y agenda: muchas tareas simultáneas; te cuesta convertir ideas en estrategia lineal y bloqueos de tiempo.
  

• Dependencia de terceros para captación sin datos cualitativos centralizados (cuestionarios existen pero no llegan a ti directamente).

🟠 Decisiones y acuerdos de la sesión

• Enfocar las próximas 2 semanas SOLO en dos líneas: Retiros psicodélicos y Ballet Yoga (online).
  

• Construir primero recaudación de información → perfil de cliente → estrategia de captación (diferenciada por línea).
  

• Estandarizar materiales “post-experiencia” (infografías/guías) para no improvisar cada vez.
  

• Orden documental en Google Drive (carpeta raíz + subcarpetas por tema: fotos, textos, dosieres, testimonios).
  

• Time blocking en Google Calendar (bloques por colores con todo: trabajo, descanso, entreno, familia).

🟠 Objetivos a 3 meses (dirección)

• Sostenibilidad básica vía retiros regulares (Barcelona/Madrid) y primeras ventas del programa Ballet Yoga online (1 mes de acompañamiento).
  

• Tener perfiles de cliente activos y un CRM/base de datos (leads, intereses, miedos, progreso).
  

• Materiales de soporte estandarizados (presentación, post-experiencia, dosier simple y web básica/landing).

🟠 Objetivos a 2 semanas (operativos)

• Retiros: lista clara de leads por ciudad (BCN/MAD), mensaje y oferta definidos (incluyendo 2x1 Madrid).
  

• Ballet Yoga online: estructura del mes, deliverables por semana y “qué problema resuelve” para cada perfil.
  

• Sistema de datos: cuestionario activo, acceso directo a respuestas y primera segmentación.

🟠 Recomendaciones 

• Recomendación: Cierra el circuito de datos: cuestionario propio (Forms) con acceso directo, y centraliza respuestas en una hoja. Sin datos, el anuncio es un disparo al aire.
  

• Recomendación: Define 2–3 avatares por línea (p. ej., “madre con sobrecarga y dolor lumbar”, “artista en proceso emocional”, “mayor con movilidad reducida”) y escribe qué quieren (no solo lo que necesitan).
  

• Recomendación: Para retiros, capitaliza 2x1 Madrid y la conferencia del 17/12 en BCN con listas de invitación personalizadas; tu voz cercana convierte.
  

• Recomendación: Estándar “post-experiencia”: crea 1 PDF simple con 3 respiraciones/3 recordatorios prácticos; envíalo siempre tras retiro/clase.
  

• Recomendación: Suma un/a fisioterapeuta como aliado/a: revisa casos antes de clase y define “cuándo derivar”.
  

• Recomendación: Calendar por colores = tranquilidad mental: bloquea horas de foco (captación), producción (materiales), entrega (clases/retiros) y recuperación.

🟠 Próximas fechas clave

• 30 nov 2025: envío de tu Google Calendar con la semana siguiente bloqueada por colores.
  

• 02 dic 2025: sesión 11 (fotos e imágenes útiles para materiales).
  

• 06 dic 2025: Tortosa – encuentro para Ballet Yoga online (estructura + equipo).
  

• 13 dic 2025: estreno/función en la catedral (obras).
  

• 17 dic 2025: Conferencia en Barcelona (palanca para retiros).
  

• Feb 2026: Tarragona – objetivo de retiro; activar desde ya nutrido por charlas previas.

🟠 Plan de acción 

• Organizar Google Drive (carpeta raíz de la asociación + subcarpetas: “Retiros”, “Ballet Yoga”, “Obras”, “Fotos”, “Textos”, “Testimonios”, “Dosieres”, “Prensa/Links”).
  

• ⏳ Deadline: 03 dic 2025.
  

• Enviar a Jorge el calendario semanal (Google Calendar) con time blocking por colores (trabajo/captación/producción/entrega/recuperación/familia).
  

• ⏳ Deadline: 30 nov 2025.
  

• Activar cuestionario online (propio) para retiros y Ballet Yoga; asegurar que las respuestas llegan a tu hoja de cálculo.
  

• ⏳ Deadline: 04 dic 2025.
  

• Preparar lista de leads por ciudad (BCN, MAD) con mensaje base y oferta (incl. 2x1 Madrid) para contacto 1:1 y por grupo.
  

• ⏳ Deadline: 05 dic 2025.
  

• Reunión Tortosa (06 dic): salir con malla de contenidos del mes online (semanas, sesiones, entregables, responsabilidades) y un borrador de pricing.
  

• ⏳ Deadline: 06 dic 2025.
  

• Redactar y guardar PDF post-experiencia (3 respiraciones + 3 recordatorios) para enviar tras cada clase/retiro.
  

• ⏳ Deadline: 07 dic 2025.
  

• Crear grupo WhatsApp con Jorge y Otoniel para seguimiento operativo (acuerdos, materiales, dudas).
  

• ⏳ Deadline: 27 nov 2025.

Planificación Fullness Training

Mario Sergio

📅 Fecha: 12 de noviembre de 2025

🟠 Inicio y contexto de la sesión

• Llegas a la sesión con una idea muy viva de tu proyecto, que describes como algo “inminente” y muy tuyo, pero que todavía sientes como una mezcla intensa de muchas cosas.
  

• El objetivo principal de esta llamada es aclarar 3 puntos clave antes de empezar el proceso de mentoría:
  

• Qué es exactamente Fullness y qué va a aportar a tu proyecto.
  

• Cómo se va a trabajar con tu equipo, especialmente con el agente inmobiliario.
  

• Fechas de trabajo y condiciones de pago.
  

🟠 Clarificación: qué es Fullness y qué aporta a tu proyecto

• Fullness es una empresa de entrenamiento cognitivo centrada en el sistema nervioso:
  

• Trabaja con la toma de decisiones, la gestión del miedo y la regulación del estado interno.
  

• Se enfoca en la parte “mecánica” del sistema nervioso: hormonas, visión en estados de miedo vs seguridad, sistema vestibular, etc.
  

• Tu trabajo va en la misma dirección (desarrollo de la consciencia), pero desde otra rama:
  

• Plantas medicinales, retiros con psicodélicos, yoga, espiritualidad, danza y movimiento.
  

• Desde Fullness, lo que vas a recibir es:
  

• El aprendizaje condensado de 10 años construyendo una empresa de bienestar/consciencia, para que tú no tengas que repetir todos esos errores.
  

• Apoyo en:
  

• Estrategia de negocio (empresa de “well-being”).
  

• Lienzos tipo Canvas, infografías y dosieres.
  

• Organización y estructuración de bases de datos de clientes.
  

• Uso de inteligencia artificial aplicada al proyecto.
  

• Diseño de llamadas de venta adaptadas a tu contexto (retiros, plantas medicinales, talleres).
  

• Herramientas específicas de sistema nervioso siempre que lo necesites.
  

• La mentoría se centra en ayudarte a construir una estructura estratégica y práctica para que tu visión deje de ser solo algo en tu cabeza y se convierta en un proyecto viable y sostenible.
  

🟠 Situación actual y necesidades que expresas

• Tienes una visión amplia y muy intensa que integra:
  

• Retiros con psicoterapia asistida por psicodélicos.
  

• Trabajo con yoga, danza, movimiento y arte.
  

• Proyectos con un grupo de danza y con una cantante.
  

• Colaboración con un agente inmobiliario con muchos contactos, implicado en asociaciones y cercano a tu pareja.
  

• Un local al que acaban de conceder una subvención, con posibilidad de presentar propuestas en diciembre.
  

• Percibes tu proyecto como una “melcocha” de muchas capas y conceptos:
  

• Ya has recibido feedback de personas cercanas que te han ayudado a ver que sigues mezclando demasiadas ideas a la vez.
  

• Te ayudaron a identificar qué sería lo esencial para una persona concreta (por ejemplo, Roberto), pero tú sabes que lo que quieres construir con Jorge va más allá de un solo colaborador.
  

• Tu objetivo profundo es construir algo parecido a un centro/red de bienestar y consciencia, con una estructura sólida que permita:
  

• Ofrecer obras, talleres y metodologías propias.
  

• Dar continuidad a la gente que pasa por los retiros (por ejemplo, con prácticas online: ballet, yoga, rutinas matutinas).
  

• Crear una red de personas que se beneficien del proyecto y lo sostengan.
  

• Necesidades que expresas con claridad:
  

• Una visión clara, realista y estratégica de los pasos a seguir, incluso si eso implica asumir que pueden pasar muchos años hasta llegar a ese “centro” que imaginas.
  

• Ordenar todas las piezas en un calendario que te permita saber qué entra en cada mes y qué no (por ejemplo, “noviembre es para esto, no te salgas de aquí”).
  

• Reducir la sensación de agotamiento y dispersión, porque estás yendo a demasiados frentes a la vez.
  

🟠 Trabajo con el equipo y rol de cada persona

• Uno de los miembros clave del equipo es un agente inmobiliario:
  

• Es casi como un hermano para ti y ha estado muy cerca del proceso.
  

• Tiene experiencia en llamadas de captación y muchos contactos a nivel profesional y asociativo.
  

• Lo ves como un aliado importante porque no viene del mundo artístico/espiritual, lo que aporta otra mirada.
  

• Tu preocupación es que pueda costarle entender la herramienta y la profundidad de lo que quieres construir:
  

• Le has explicado que, si escoge entrar, tiene que entregarse completamente al proceso.
  

• Tú tienes claro que, cuando eliges un mentor, vas con esa persona hasta el final del proceso, sin quedarte a medias.
  

• Enfoque de trabajo con el equipo desde Fullness:
  

• No se trata de que Jorge imponga una dirección.
  

• El objetivo es sacar lo mejor de cada uno para que sirva al proyecto común.
  

• Habrá desacuerdos, diferencias de opinión y zonas donde Jorge no sabe, pero el criterio principal no será “quién tiene razón”, sino “qué necesita el proyecto”.
  

• Se utiliza la metáfora de la pieza de danza: es la pieza (el proyecto) la que “pide” lo que funciona y lo que no, más allá de gustos personales.
  

🟠 Necesidad de orden, foco estratégico y comunicación

• Estás muy diversificado:
  

• Diferentes líneas de trabajo (retiros, talleres, obras, formación online, local físico…).
  

• Mucha actividad semanal (ensayos, talleres, local, retiros, familia).
  

• Te das cuenta de varios patrones:
  

• Tiendes a presentar demasiados conceptos a la vez a las personas, lo que hace que se pierda lo esencial.
  

• En el retiro, intentando aportar demasiado, algunas personas interpretaron que querías hacer un monólogo.
  

• Te reconoces “muy por delante” en tu visión, pero ves que la realidad y el entorno no están todavía ahí.
  

• Aprendizajes que verbalizas:
  

• Necesitas aprender a escoger los pasos intermedios con calma.
  

• Hay que adaptar el mensaje a cada persona (artistas, organizadores del retiro, equipo, inversores…) en lugar de ir con todo el paquete conceptual.
  

• Es clave proponer cosas y acompañar, más que imponer, para que sean las otras personas quienes tomen decisiones y hagan suyo el proyecto.
  

🟠 Metodología de trabajo acordada con Fullness

• Primer bloque de trabajo (aprox. primer mes):
  

• Hacer una visión global de todo lo que ya tienes en marcha y en mente.
  

• Digitalizar toda la información que ahora tienes en papeles, fotos o notas sueltas.
  

• Crear un mapa mental/estratégico del proyecto completo.
  

• A partir de esa visión global:
  

• Definir hitos (“landmarks”) claros.
  

• Priorizar qué va primero y qué se deja para más adelante.
  

• Aceptar que no será una línea completamente recta, porque varias cosas pasarán a la vez, pero sí habrá un orden y una lógica.
  

• La mentoría integra:
  

• Construcción de empresa de bienestar/consciencia desde un enfoque estratégico.
  

• Diseño de productos (talleres, obras, programas online, retiros, etc.) y su encaje en la estructura general.
  

• Soporte en comunicación, materiales y herramientas (Canvas, dosieres, infografías, IA, bases de datos, llamadas de venta).
  

🟠 Organización temporal, sesiones y pagos

• Día de trabajo elegido:
  

• Decidís que el martes por la tarde sea el “día Fullness” para ti y tu equipo.
  

• Tu lógica es:
  

• Lunes lo dedicas al local y otros compromisos.
  

• Miércoles ya tienes clases y otros trabajos.
  

• Quieres proteger el jueves como día libre/personal.
  

• Horario y estructura de las sesiones:
  

• Sesiones de 60 a 90 minutos.
  

• Cada 2 semanas, siempre que sea posible.
  

• Fechas acordadas (a confirmar con el equipo):
  

• Martes 25 de noviembre de 2025, de 17:15 a 18:45 – primera sesión de trabajo con el equipo.
  

• Martes 9 de diciembre de 2025 – misma franja horaria reservada.
  

• Semana del 23 de diciembre – tercera sesión, con un “question mark” porque puede coincidir con un curso en Madrid; se barajan el lunes 22 o el martes 23.
  

• Compromiso de disponibilidad:
  

• Jorge puede garantizar los martes por la tarde hasta finales de 2025.
  

• A partir del siguiente trimestre, habrá que revisar en función del horario de la universidad.
  

• Condiciones de pago y duración:
  

• Se firma un proceso inicial de 3 meses que incluye 6 sesiones.
  

• El pago se realiza cada 2 sesiones (no mes a mes).
  

• Si por carga de trabajo necesitáis dejar 3 semanas entre sesiones, no se “pierden” sesiones.
  

• Si los 6 encuentros se alargan a 3 meses y medio o 4 meses, no hay problema mientras se completen las sesiones.
  

🟠 Recomendaciones clave de la sesión

• Recomendación: Cuando aparezcan diferencias de opinión entre tú, el agente inmobiliario u otros colaboradores, vuelve siempre a la pregunta: “¿qué necesita el proyecto ahora?”, más allá de quién tiene razón.
  

• Recomendación: A la hora de explicar tu visión a cada persona (equipo, artistas, organizadores de retiros, etc.), selecciona solo lo que esa persona necesita escuchar en ese momento, en lugar de volcar todos los conceptos a la vez.
  

• Recomendación: Usa el audio que vas a grabar como un ejercicio consciente de vaciar la cabeza sin filtros; ya ordenaremos juntos el contenido. No intentes llegar con el proyecto acabado a la primera sesión.
  

• Recomendación: Protege el martes como día estratégico para construir el proyecto: evita sobrecargarlo con otras tareas para que la mentoría tenga impacto real en tu semana y no se convierta en “una cosa más”.
  

🟠 Plan de acción para Mario

• Enviar a Jorge por WhatsApp el email donde quieres recibir el contrato.
  

• ⏳ Plazo: justo después de la sesión del 12 de noviembre de 2025.
  

• Grabar y enviar un audio largo (entre 10 y 40 minutos) explicando todo tu proyecto, sin preocuparte por el orden.
  

• ⏳ Plazo: antes del martes 25 de noviembre de 2025.
  

• Informar a tu equipo (incluido el agente inmobiliario) de:
  

• Las fechas y horarios previstos para las sesiones (25 de noviembre, 9 de diciembre y posible tercera sesión en la semana del 22–23).
  

• El enfoque de trabajo: poner el proyecto en el centro, aprovechar las fortalezas de cada uno y entrar al proceso con compromiso.
  

• ⏳ Plazo: durante las dos semanas previas a la primera sesión (entre el 12 y el 24 de noviembre de 2025).
  

• Empezar a recopilar y digitalizar la información que ya tienes en papeles y fotos (ideas, esquemas, propuestas de talleres, trabajo con artistas, etc.) para que esté disponible en la primera sesión.
  

• ⏳ Plazo: ir avanzando antes del 25 de noviembre de 2025.